增项为何厌?
1. 事先没有准备,突如其来,导致业主感觉被骗
最好的例子:
谈恋爱,两情相悦,情到浓时必发生。。。你懂的。。。
虽然事先说好,并且“挂凤姐头像与床头”期望达到BY效果,但是女方作弊,还是有了。。。
若干时日后,女方告知告知男方“我有了。。。”——男方则产生“感觉被骗”
2. 预算实在有限,增项来临,导致其他预算消减 3. 开工以后增项,任意报价,导致业主进退两难 最好的例子: 孩子呱呱落地,原以为奶粉没多少钱,幼儿园没多少钱。。。。等等都没多少钱,拉拉扯扯就拉扯大了。。。。 结果每一项都不少花钱。。。 后悔 想把孩子塞回去,不可能了 离婚?自己带着孩子单过?——以后不好找对象。。。 备注: 不辞退项目经理,意味着要吞下这口恶气; 辞退项目经理意味着半拉子工程将以更高昂的金钱换新工人;
备注:绝无歧视女同胞的意思
最好的例子:
本来说好,婚后双方努力学习,多挣钱,过几年再要。。。你懂的
但是,一不留神,发现有了,于是车子也泡汤了,欧洲游也泡汤了。。。N个计划也泡汤了。。。
备注:先把钱花到眼前的事上吧,其他以后再说
增项源何方?
1. 设计师设计方案产生变动,产生增项
本来说好的,凤姐头像挂于床头——BY,结果你单方面破坏措施,导致结果变更。。。
备注:设计师会从各种角度考虑,也许会改变设计方案
2. 施工方故意隐瞒必施工项,产生增项
最好的例子:
你告诉我这日子安全期,没事,我就以为没事,但是还是有事了。。。
备注:此为施工方心知肚明的事,故意所为,属于职业道德败坏,某些不正规的小公司或游击队报低价吸引业主,先让业主把合同签了,前期施工款交了。随后在施工中不断增加项目。有些不正规的小公司和游击队用低价接下家装工程后,用劣质材料以次充好,偷工减料。给业主造成很大的损失。
3. 业主方要求施工设计变化,产生增项
最好的例子:
想愉悦,把凤姐头像摘下来了,结果BY失败,导致结果变更。。。
备注:开工后,业主突然发现有了更好的创意与想法,便改变了方案
4. 施工中发生不可预见变化,产生增项
最好的例子:
都说凤姐头像可以BY,便寻凤姐头像,挂于床头;以为你告诉我的日子也是安全的,结果事后发现你周期紊乱,导致结果变更。。。
备注:该说的说了,该测的测了,该画的画了,该想的想了,万事俱备,结果船到河中才发现,刮得是西风,施工进行中,突然发现,某墙,某地,某空间。。。某某某跟原来设想的不一样,于是便有了增项
增项何为最?
答:不知道总计金额的增项为最
最好的例子:
如果能有人告诉大家养活孩子需要多少金钱,多少精力。。。。。。告诉我们一个恒定的数字,那么就不会有那么多丁克家庭了
备注:前日跟车友聊天,聊孩子,一个车友说了句话:你玩他三年,他玩你一辈子!于是总结出:万丈深渊不可怕,可怕的是“无底深渊”。
增项猛于虎,这一点已成为共识,作为卖点,并打消消费者的顾虑,各大装饰公司纷纷打出广告语中“**0增项。。。”等等等等类似字眼;
但是
我是要增项的!!!
为什么?
该格局会带来:
面积改变;布局改变;墙体面积改变;水路改变;电路改变;方案改变,装饰材料改变;后期配饰改变。。。。。。;
每一项改变,都会产生增(减)项;
不要孤立的单独看待某个“拆堵墙费用;砌堵墙费用;吊个顶的费用。。。”等等等等,可能随着这个项目的产生,随之而来的就是“电路费用增加;水路费用增加;购买灯具费用增加;购买五金费用增加。。。”等等等等
写此篇仅仅想提醒大家:
装修是一个“牵一发而动全身的事情”,无论何种原因,改动了格局或者设计方案,就会带来一系列的增(减)项,可能更多的是增项;这一点,装修之前大家要有心理准备。
该增不增也不对。